Eine erfolgreiche Anwältin flexibilisiert durch ein Coaching ihre bremsenden Glaubenssätze.
Dadurch spart sie viel Energie, erfreut ihre Mandanten und Kollegen und rettet so ganz nebenbei noch ihre Gesundheit und ihre Ehe.
Dies ist das Protokoll einer echten Coaching-Intervention; Rechtsgebiet und private Situation sind geändert.
Glaubenssätze sichern hochrangige Werte und sind dadurch schwer zu flexibilisieren.
Jedes Verhalten eines Menschen stärkt dessen Muster. Fatal: Das betrifft besonders ungeliebte Verhaltensweisen.
Eine Führungskraft, die Probleme „aussitzt“, lebt ihre Fehlerfurcht aus durch Defensive. Wer andere beschuldigt, muss auf eigene Schwächen nicht schauen und findet sich „stark“.
In meinem Aufsatz „Sei lieb, Uschi“ schimpfe ich sehr frech über Glaubenssätze von Anwältinnen bezüglich der „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“.